Кандидат экономических наук, бизнес-тренер Центра «Харизма», бизнес-консультант. Автор и ведущая более 10 тематических семинаров для руководителей и ТОР-менеджеров компаний, линейных руководителей.
Откуда знания, которые я использую в работе?
1991 г. — Омский государственный медицинский институт, специальность — «Педиатрия»; клиническая ординатура по специальности «Педиатрия»; профессиональная подготовка по специальности «Психологическая и физиотерапевтическая реабилитация». 2000 — 2004 гг. — Московский Государственный Университет — второе высшее образование по специальности «Менеджмент организации » (специализация — «Управление корпорацией », диплом с отличием). Профессиональная подготовка «Педагогика и психология в сфере профессионального обучения» (Москва); 2004 г. — Москва. МГУ, Курс МВА «Целевое управление организацией». Сертификат HRC-company. Всего более 20 сертификатов участника семинаров и тренингов в сферах стратегического развития, управления персоналом, процессного управления и пр. Ученая степень кандидата экономических наук.
Конференции и конкурсы:
Принимала участие более чем в 20 тематических региональных, российских, международных конференциях, имею печатные публикации: 1994 г. — IV Международная конференция МВД России «Психологическое обеспечение профессиональной деятельности сотрудников правоохранительных органов»; 2000 г. — Всероссийская научно-методическая конференция «Государственные стандарты образования. Государственная аттестация»; 2002 г. — V Международная конференция «Торговля в России» и др. 2004 г. победитель конкурса «Лучший HR-менеджер 2004 года» г. Омск; 2006 г. Победитель конкурса «Лучшее эссе о социально-экономических проблемах региона», Институт Экономики и Финансов «Синергия» (МВА в РЭА им. Плеханова)
Каков мой практический опыт для работы бизнес — тренером?
с 2004 — 2006 г. ОАО «Омскметаллооптторг» в должности начальника Службы управления персоналом (торгово-производственная компания), руководителя проекта по модернизации бизнеса. — создание СУП, становление всех функций HR-менеджмента (отбор, найм, адаптация, аттестация, обучение и развитие персонала, кадровое делопроизводство); — моделирование и разработка организационной структуры предприятий в рамках реструктуризации; — внедрение целевого управления в организации, создание системы сбалансированных показателей; — создание современной системы мотивации и стимулирования персонала.
2002 — 2004 г. Компания «Интекс» (Нефтетрейдерская группа «Гемар», сеть ресторанов, охранная фирма) В должности заместитель генерального директора — привлечение, тестирование, отбор и обучение персонала; — создание программ взаимодействия с ВУЗами по привлечению и подготовке молодых специалистов; — разработка PR-технологий в сфере управления персоналом; — моделирование и разработка организационной структуры предприятий с «0»; — создание и реализация программ взаимодействия компании с регионами; — разработка и модификация философии компании, формирование корпоративной культуры; — разработка и реализация программы материальной и нематериальной мотивации сотрудников; — организация и проведение корпоративных мероприятий (от внутрифирменных до общегородских);
2000 — 2002 г. ООО «Опт-Центр 21 век” В должности заместитель директора по управлению персоналом, менеджер по определенной группе товаров (оптово-розничная компания) Обязанности в области управления персоналом: — привлечение, тестирование, отбор и обучение персонала (200 человек); — создание организационной структуры, формирование корпоративной культуры; — ведение кадровой документации; — разработка специальной системы оплаты труда в организации (на основе западных моделей); — организация и проведение корпоративных мероприятий. Обязанности в области менеджмента по группе товаров: — работа с поставщиками регионального уровня; — маркетинговые исследования сегмента рынка; — маркетинговые мероприятия по продвижению товара на рынок, ценообразование; — работа с клиентами, контроль товарооборота.
Основные направления разработанных тренингов и семинаров:
сессия стратегического планирования;
разработка и внедрение стратегического управления предприятием;
разработка и внедрение управления по целям и системы сбалансированных показателей;
разработка и оценка KPI компании и структурных подразделений;
построение систем оплаты труда;
моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов компании;
организационное и структурное моделирование;
управление персоналом;
построение системы менеджмента качества на предприятии и др.
В течение последних пяти лет консультировала и проводила корпоративное обучение в компаниях следующих направлений бизнеса:
производство (пищевое, промышленное);
оптовые продажи на продуктовом рынке;
оптовые продажи товаров промышленно-сырьевой группы;
нефтетрейдинг;
ритэйл (сети супермаркетов);
торговые сети (магазины элитной одежды, бытовой техники и пр.);
строительство;
научно-производственная деятельность;
банковско-кредитная деятельность;
энергетика;
научно-производственная деятельность и др.
В том числе в компаниях: НПО «МИР» (разработка и производство высокотехнологичного оборудования для энергетики, нефтедобычи), ЗАО «КАТРЕН» (фармацевтическая группа — дистрибуция в 21 регионе РФ от Калининграда до Владивостока), ООО «Сиббалт» (производство снэковой продукции, дистрибуция в регионах РФ), ООО «Чипс-LTD» (производство снэковой продукции, дистрибуция в регионах РФ, г. Бийск), НПО «Мостовик» (проектирование и строительство мостов, метромостов и тоннелей в Хельсинки, Стокгольме, Стамбуле, 20-ти регионах РФ), НПО «Катрен», ООО «Медиал» (дистрибутор сетей магазинов «Mexx», «Baon», «Beneton», «Adidas» и др.), DMS (дистрибутор Procter&Gamble), ООО «Сибакадемстройнедвижимость», ОАО «Новосибирскэнерго», ООО «Слад Дом» (кондитерское производство, г. Новокузнецк), ООО «Карина» (производство и реализация мебели, г. Чита), «Главновосибирскстрой» и др.
Тематика тренингов и семинаров:
Эффективный руководитель. Оперативное управление.
Управление продажами
Методика проведения тренингов
Система обучения, построение внутрифирменного учебного центра
Кадровый резерв: базовые навыки управления.
Тренинг продаж
Командопостроение
Переговоры
Тайм — менеджмент
Среди моих клиентов:
Региональный холдинг «ЕвразХолдинг», ООО «Евразруда» (г. Новокузнецк), «Барнаульский Завод Котельного Оборудования» (г. Барнаул), «Мария — РА» (региональная сеть супермаркетов), ЛВЗ «Ворсин» (г. Барнаул), Торгово Медицинская Компания «Фармэкс», аптечная сеть «Лекарства Сибири» (г. Омск), сеть магазинов «Мегаспорт» (г. Омск), ООО «Омскметаллопторг», «БФК» (г. Новосибирск), «Евродом» (г. Новосибирск), «Континент» (г. Томск), ГП ОАО «Омский бекон», «Сибирский берег» региональная компания (г. Новосибирск), «Миэль», агентство недвижимости (г. Омск), мясоперерабатывающий завод ООО «Пятачок» (г. Бийск), Мясоперерабатывающее объединение ООО «Сибирские колбасы» (г. Омск), Филиал Компании «Энергомаш (ЮК) Лимитед» (в г. Барнауле), ЗАО «Дельта Лизинг», Администрация г. Ангарск, ОАО БАНК «УРАЛСИБ» (Омский, Красноярский филиалы) и др.
Отзывы с тренингов:
Тренинг прошел очень легко, доступно, очень хотелось бы, чтоб всю информацию получать в такой форме. Преподаватель просто чудо. Я научилась смотреть на вещи с разных сторон и находить в негативных ситуациях свои плюсы
Я ответила для себя на многие вопросы, разобрала на конкретных примерах многие конфликтные ситуации и это поможет мне формулировать возможные варианты поведения в таких случаях
Поразил профессионализм, как человек ничего почти не зная о специфике нашего бизнеса, может так верно рекомендовать, какой тип поведения нужно выбирать и как взаимодействовать
Понимание функций других подразделений компании, расширение кругозора, получение навыков работы с возражениями и другим мнением, профессиональный рост
Тренинг отличился тем, что за столь не продолжительное время было получено много полезной информации, которая была доступна
При подаче заявки через портал «Сиб Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Красноярске. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Красноярске. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Оксана Юрьевна Тимошенко
