директор Сибирского Института производственного менеджмента
руководитель проектов повышения эффективности производственных предприятий региона
бизнес-тренер, консультант
Ключевые клиенты:
ОАО «Сибирьгазсервис»
ООО «РОСА»
ЗАО «СЕЙВУР Менеджмент»
ОАО «Новосибирскэнерго»
ОАО «Горнометаллургический комбинат» (Новокузнецк)
ООО «ТальМаш» (Алтайский край)
ЗАО «Линевский ДСК»
ЗАО «Сибирский Монокристалл — ЭКСМА»
Специализация: темы консалтинговых и образовательных проектов
Изменение организационной и коммуникативной структуры компании в долгосрочном периоде как основной инструмент стратегического развития компании
Методика расчета целевой производительности промышленного предприятия
Управление эффективностью производственного предприятия
Логистика производственных процессов
Управление проектами изменений (повышение эффективности): стандарты, методика, инструменты. Практические аспекты
Эффективное управление проектами (на основе стандартов PM BOOK)
Контроль результативности процессов производственного предприятия: процессный подход, индикативный метод, точки контроля, методы, экраны, управление по отклонениям
Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, улучшающей рыночные позиции Компании
Организационное проектирование производственного предприятия
Стратегический анализ бизнеса. Разработка стратегического плана и его экономической концепции
Изменение организационной и коммуникативной структуры компании в долгосрочном периоде как основной инструмент стратегического развития компании
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Красноярске. Периодичность рассылки два раза в месяц. Это удобно!