Мария Гулиева

ОБЛАСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

• Разработка системы управления человеческими ресурсами
• Проектирование системы управления персоналом, описание и постановка HR-процессов;
• Разработка Политики в области управления персоналом;
• Разработка внутренних локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность в рамках HR-направления;
• Оптимизация организационных структур вертикально-интегрированных холдингов и компаний с разветвленной филиальной сетью;
• Оплата и стимулирование труда
• Разработка и внедрение систем общего вознаграждения персонала для крупных промышленных компаний;
• Унификация систем оплаты и стимулирования труда персонала компаний в структуре холдинга;
• Разработка и внедрение схем должностных окладов и тарифных сеток, системы доплат и надбавок, системы материального стимулирования для различных групп и категорий персонала;
• Разработка системы KPI в целях системы материального стимулирования персонала;
• Организация и нормирование труда
• Проектирование нормативного штатного расписания для крупных компаний с филиальной структурой;
• Сопровождение процесса унификации штатных расписаний в рамках реорганизации компаний;
• Разработка модели оптимизации численности производственного персонала;
• Проведение функционального анализа должностей административно-управленческого персонала для оптимизации функциональной нагрузки.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ в области системы оплаты и стимулирования труда персонала с компаниями:

• ОАО «Вимм-Билль-Данн»(FMCG)
• ООО «ГАЗПРОМ энергохолдинг»(электроэнергетика, 10 филиалов, 11 тыс. работников)
• ОАО «Электростальский завод тяжелого машиностроения»(тяжелое машиностроение,4,5 тыс. работников)
• ОАО «Территориальная генерирующая компания 6» (электроэнергетика, 5 филиалов; 6,5 тыс. работников)
• ЗАО «Комплексные энергетические системы» (электроэнергетика)
• ОАО «ТВЭЛ», ГК «Росатом» (атомная энергетика)
• ОАО «Московский завод полиметаллов» (атомная энергетика)
• ОАО «Новосибирский завод химконцентратов», ОАО «Чепецкий машиностроительный завод»
• ОАО «Машиностроительный завод» (атомная энергетика, 16 тыс. работников)
  

ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ:

• Разработка и внедрение системы грейдов для построения постоянной части оплаты труда работников всех групп и категорий. Выстроена иерархия ценности должностей; разработана схема должностных окладов; создан механизм управления постоянной частью вознаграждения; проведен функциональный анализ деятельности работников структурных подразделений АУП, ООО «АСПЭК-Нефтепродукт».
• Унификация тарифных сеток рабочих металлургических комбинатов Группы, разработка единой системы стимулирования рабочих, специалистов и служащих на основе КПЭ, ООО «Евразхолдинг», металлургия.
• Разработка и внедрение системы оплаты и стимулирования труда производственного персонала, ООО «СТАКО ИНОКС», строительство.

УЧАСТИЕ В КОНФЕРЕНЦИЯХ:

• «Тенденции оптимизации системы оплаты труда в России, полезный опыт для Казахстана и стран СНГ» Международная конференция «HR-прорыв», г. Алматы, 18 марта 2010 г.
• «Новые тенденции в сфере HR» Круглый стол «Неограниченные возможности при ограниченном бюджете. Практика результативных компаний», Клуб экспериментальных HR-технологий, г. Москва, 15 октября 2009 г.
• «Актуальные проблемы оплаты труда персонала в сфере производства» Конференция «Мотивационный калейдоскоп», организатор: «Профи-Консалтинг», г. Пермь 19 февраля 2008
• «Особенности разработки систем оплаты и стимулирования труда персонала различных групп и категорий» Конференция «Мотивация персонала», организатор: «BStraid», г. Саратов 14—16 апреля 2008
• «Система общего вознаграждения: не затраты, а инвестиции» Конференция «HRоники кадровика: новый взгляд на управление персоналом», организатор: «Эксполинк», г. Екатеринбург 22 мая 2008
• «Мастер-класс: разработка системы грейдирования, технология и инструменты» Конференция «Персонал как стратегический ресурс», организатор: «Персоналити-Л», г. Краснодар 22—23 мая 2008
• «Система общего вознаграждения — как внедрить и не наделать ошибок» Конференция «Управление человеческим капиталом», организатор: «Клуб экспериментальных HR-технологий», г. Москва 27 мая 2008
• «Особенности внедрения новой системы оплаты труда: подводные камни» Конференция «Искусство мотивации: лучшие кейсы», организатор: журнал «ШТАТ», г. Нижний Новгород, 16 октября 2008
• «Тенденции и риски в управлении персоналом в условиях кризиса» Конференция «HR Relations», организатор: «Клуб экспериментальных HR-технологий», г. Москва, 28 октября 2008

АВТОРСКИЕ СЕМИНАРЫ-ПРАКТИКУМЫ:
Разработка и проведение семинаров по передаче технологий построения элементов системы управления человеческими ресурсами (длительность семинара от 1 до 3 дней)

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРОВ:

• «Система общего вознаграждения: современные подходы и тенденции»
• «Построение схем должностных окладов и тарифных сеток рабочих»
• «Оценка труда и описание должностей», «Разработка и внедрение систем стимулирования на основе КПЭ»
• «Разработка регламентной базы по управлению системой оплаты и стимулирования труда»
• «Разработка системы управления человеческими ресурсами»

География проведения семинаров: Пермь, Челябинск, Екатеринбург, Казань, Барнаул, Новосибирск, Кемерово, Новокузнецк, Тюмень, Саратов, Ижевск, Краснодар и др.)