координатор сети тренеров-консультантов Университета Джонса Хопкинса в России
руководитель программ повышения квалификации бизнес-тренеров факультета психологии МГУ им. М.В.Ломоносова
член международной сети тренеров-консультантов
тренер-консультант в области организационного развития и менеджмента с 1990 года
кандидат психологических наук
автор публикаций по менеджменту, стратегическому планированию, тренерскому мастерству и др.
Образование
окончил с отличием факультет психологии Московского Государственного Университета им. М.В.Ломоносова
окончил аспирантуру Института педагогических инноваций Российской Академии образования и защитил диссертацию по тематике профессионального образования взрослых
прошел ряд стажировок и образовательных программ в США, Восточной Европе по тематике тренерского мастерства, организационного развития и менеджмента
Опыт консалтинговой и тренинговой деятельности
с 1990 года провел более 1300 открытых и корпоративных семинаров, тренингов и образовательных программ для коммерческих компаний, некоммерческих и государственных организаций по широкому спектру тем, связанных с менеджментом и организационным развитием
с 1995 года проводит программы подготовки тренеров, консультантов и фасилитаторов (проведено 29 программ общей продолжительностью 312 тренинг-дней). Тренинг для тренеров проводит с корпоративном и открытом формате. Среди корпоративных заказчиков: International Finance Corporation (член Всемирного Банка), British Know How Fund, нефтяная компания «Сахалинская Энергия», METRO Cash & Carry, MTI (MegaTradeInternational), Management Systems International, Counterpart Consortium. С 2009 года программы сертифицированы факультетом психологии МГУ им. М.В.Ломоносова и проводятся на факультете психологии как программы повышения квалификации.
разработал и проводит авторские тренинги для топ-менеджеров по рефлексивному управлению, проектному мышлению и балансу интересов в команде топ-менеджеров
специализируется в фасилитации принятия групповых принятий решений в условиях конфликта интересов; в разработке и осуществлении систем мероприятий по управлению изменениями и внедрению изменений различных уровней в коммерческих компаниях и системах государственного управления; в стратегическом планировании, развитию корпоративной культуры и организационном развитии
Московская школа управления СКОЛКОВО — фасилитация принятия решений Экспертным Советом школы
Холдинг Метинвест (Донецк) — фасилитация семинаров-совещаний топ-менеджмента по разработки планов внедрения комплексных изменений, тренинги для топ-менеджмента
ОАО «Российские железные дороги» — фасилитация процесса вовлечения сотрудников аудиторского подразделения компании в реализацию плана повышения эффективности деятельности, серия мероприятий по подготовке кадрового резерва
ОАО «Завод «Автоприбор» — разработка и проведение серии мероприятий по внедрению системы кайдзен на заводе
ОАО «Донской табак» — серия тренингов для команды топ-менеджмента, тренинги для среднего менеджмента
METRO Cash & Carry Ukraine — тренинг для корпоративных тренеров
ОАО «Дальсвязь» — серия стратегических сессий и тренингов для менеджмента компании, направленные на повышение эффективности взаимодействия подразделений и деятельности компании в целом
ЗАО«Транстелеком-ДВ» — стратегическая сессия по повышению эффективности взаимодействия подразделений и развитию командной корпоративной культуры, серия тренингов для менеджмента и сотрудников компании
Компания MTI (MegaTradeInternational) — комплекс мероприятий по разработке и реализации проекта развития корпоративной культуры, включая семинары-совещания для топ-менеджеров, тренинги для среднего менеджмента, корпоративные мероприятия, программа повышения квалификации корпоративных тренеров
Международная нефтяная компания «Сахалинская Энергия» — подготовка группы сотрудников по связям с общественностью, фасилитация переговорного процесса и разрешения конфликтов с различными группами населения, обучение фасилитаторов компании, семинары для потенциальных подрядчиков компании по правилам и процедурам тендерного процесса
Компания Эксон Нефтегаз Лимитед, оператор проекта «Сахалин-1», дочерняя компания ЭксонМобил — серия тренингов для сотрудников отдела по связям с общественностью, семинары для потенциальных подрядчиков компании по правилам и процедурам тендерного процесса
ОАО «Ростсельмаш» — тренинги по продажам и работе с клиентами
World Bank — разработка блока программы Всемирного Банка в Киргизии, посвященного усилению потенциала организаций, работающих в рамках проекта развития местного самоуправления
Холдинг «Интеррос», Благотворительный Фонд Владимира Потанина, Министерство обороны РФ — разработка и реализация программы отбора студентов гражданских и военных вузов по стипендиальной программе В.Потанина
Международный Банк Азербайджана — развитие системы работы с клиентами, повышение эффективности взаимодействия подразделений банка
International Finance Corporation (член всемирного Банка) — крупный проект подготовки большой команды консультантов в рамках проекта реформы сельского хозяйства
МегаПаласе Отель — комплекс семинаров-совещаний для топ-менеджмета по разработке системы постоянного улучшения качества сервиса
Украинская пивная компания — работа с командой топ-менеджеров по улучшению бизнес-процессов и повышение эффективности взаимодействия подразделений
Региональные отделения Внешторгбанка, Сбербанка, Колымабанк — серия тренингов по продаже банковского продукта и эффективной работе с клиентами
Камчатпрофитбанк — развитие команды топ-менеджеров, повышение эффективности взаимодействия подразделений банка, преодоление ориентации каждого подразделения на свои цели и приоритеты и ориентация всех на действия исключительно из приоритетов банка в целом
Казино «Корона» — комплекс семинаров-совещания для менеджмента по организационному развитию и повышению эффективности бизнес-процессов
Управляющая компания «Спецзаводы», Хабаровский масложировой комбинат, компания «Аква Вита» — ведущая компания Азербайджана по производству воды, Камчатский печатный дом, компания «Мир Лакомств», корпорация «Монтаж», сети магазинов в различных регионах России — тренинги для отделов продаж и продавцов
ОАО «Химико-фармацевтический комбинат «Акрихин» — программа подготовки кадрового резерва
ИП Ренжин А.С. (один из ведущих рыбообработчиков о.Сахалин) — развитие команды топ-менеджеров и менеджеров среднего звена рыбоперерабатывающего предприятия, повышение эффективности взаимодействия подразделений фирмы, обеспечение ориентации подразделений фирмы на приоритеты перспективного развития компании, анализ корпоративной культуры и диагностика управленческих кадров
Компания АроРос — семинары-совещания для команды менеджмента по организационному развитию и повышению эффективности бизнес-процессов
ЗАО «Корсаковский завод пива и напитков» — консультирование по развитию системы продаж
WWF International — разработка и сопровождение плана организационного развития
Management Systems International — проект подготовки команд фасилитаторов в трех регионах России
Winrock International (долгосрочный консультационно-тренинговый проект развития малого и среднего бизнеса на Дальнем Востоке России)
Counterpart Consortium — трехлетний проект подготовки тренеров-консультантов для некоммерческих организаций, годичный проект сопровождения стратегического планирования и организационного развития сети из 50 ресурсных центров
Расписание тренингов и семинаров в Красноярске
При подаче заявки через портал «Сиб Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Красноярске. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Красноярске. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Дмитрий Григорьев
