ТУРБО-Бизнес™ 2011 «Мастерская создания прибыли для руководителей и владельцев»
На основе Единой Модели Бизнеса™
13—15 декабря 2011 г.
Вид мероприятия: Рабочая сессия(workshop, мастерская), для руководителей и менеджеров, которые ищут возможность существенно повысить прибыльность существующих и развить новые направления бизнеса.
Мастерская(workshop) это наиболее быстрый и практичный способ более точно разо-браться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практи-ческий план существенного повышения прибыльности и развития новых направлений.
Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы из-бежать промедления, траты времени и ресурсов.
Практическими результатами работы руководителей на мастерской могут являться:
создание и ускорение развития новых направлений бизнеса
переход от промедления к действиям
создание новых высокоприбыльных товаров, услуг и направлений деятельности
прекращение бесперспективной деятельности
быстрое (за 2—3 мес.) повышение прибыльности существующих направлений
согласование целей и задач подразделений и сотрудников.
Программа: В ходе этой Мастерской участникам предлагается с помощью экспресс-методик сделать выводы и наметить план действий по повышению прибыльности и уст-ранению узких мест работы компании.
Основные препятствия роста прибыльности в условиях сегодняшнего рынка
Полезный опыт российских и зарубежных компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.
Как увидеть вашу деятельность в целом и со стороны, чтобы улучшить ее прибыль-ность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика*)
3 целевых показателя успешной компании или направления деятельности.
Анализ структуры привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика*)
Прогноз необходимых изменений в продуктах и видах деятельности (АРП-практика*)
Определение вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика*)
Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректиров-ка (АРП-практика*)
Экспресс анализ приоритетных нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика*)
Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*)
Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.
Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика)
Основные методы регулярного тактического повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(АРП-практика)
Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика).
Определение вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повыше-ния—2 (*АРП-практика)
Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании.(АРП-практика*)
Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.
Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика*) (*АРП — анализ, решение, план действий)
Отзывы участников по результатам этой мастерской:
«Методы, которые были даны на мастерской позволяют: 1. Увеличить объем продаж 2. Снизить себестоимость деятельности 3. Оценить сегодняшнее состояние и перспективы компании 4. Создать более эффективную систему планирования 5. Управлять компанией по-иному. Фридбург И.З. Генеральный директор ООО«Урало-Поволжская Агропромышленная Группа»
«Благодаря решениям на прошлой мастерской, я сделала очень правильные и своевременные вложения. В результате изменилась приоритет ность направлений деятельности компании. Из разряда «стабильнорабо-тающей» мы перешли в разряд «быстроразвивающих-ся». Но уже в более интересном масштабе.» Р.Зиганшина, Учредитель, «Селма», Комплектующие и промоборудование. Производство и дистрибуция Уфа.
Мастерские развития бизнеса™(workshop) показали себя наиболее эффективным способом для руководителей увидеть свою компанию или продукт «со стороны» и прийти к конкретным решениям по повышению прибыльности своей компании, продукта или направления.
В отличие от попыток самому привычными способами повысить прибыльность в рамках сло-жившихся схем работы, участие в воркшопе позволяет руководителям, быстро выработать более эффективные решения и избежать растраты усилий, времени и ресурсов
В отличие от традиционного консалтинга директорские мастерские это более быстрый и эко-номичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать эффективные схе-мы повышения прибыльности, а не просто пользоваться чужими рекомендациями.
Это стало возможным благодаря использованию уникальной системы экспресс-методик ана-лиза бизнеса и принятия решений разработанных и отобранных авторами воркшопа за 10 лет консультирования руководителей. Подтверждается результатами внедрения разработанных на воркшопах схем и отзывами более 5000 руководителей — участников этих воркшопов
Мастерские проводятся для руководителей и ведущих менеджеров, как в открытом, так и в корпоративном формате.
Ведущий мастерской (workshop):
С.П.Кучинский — бизнес-консультант с многолетним опытом управленческой работы в ведущих транснациональных корпорациях и руководства консалтинговыми проектами. Автор-разработчик методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. В Мастерских С.П.Кучинского приняли участие более 5000 руководителей из нескольких тысяч компаний боль-шинства отраслей.
Время проведения: 1315 декабря 2011 г.
Стоимость — 29 900 (при подаче заявки через портал).
Получить дополнительную информацию и подать заявку на участие в семинаре Вы можете по тел. (391) 227-24-15, 227-24-51, 227-24-67, или e-mail:
Контактная информация
Центр бизнес-мастерства «Харизма-Красноярск»
Красноярск, пр. Мира, 52А, телефоны: (391) 227-24-51, 227-24-67, 227-24-54, 27-24-15, e-mail:
Будем признательны вам, если при обращении в компанию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте «СибТренинги.ру».
Расписание тренингов и семинаров в Красноярске
При подаче заявки через портал «Сиб Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Красноярске. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Красноярске. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
ТУРБО-Бизнес™ 2011 «Мастерская создания прибыли для руководителей и владельцев» 
